Uludağ Hazır Giyim ve Konfeksiyon İhracatçıları Birliği olarak sektördeki küresel ölçekteki rekabet ortamında firmaların ihracata dair pek çok konuda farkındalık yaratmak suretiyle başarılarına destek olmak amacıyla, aşağıda detayları belirtilen eğitimler gerçekleştirilecektir.

Seminerlere katılım ücretsiz olup; seminere katılmak isteyen sektör mensup ve çalışanlarının kayıtlarını tamamlamaları gerekmektedir.

Kayıt yaptıran üyelerimize seminerimizden bir gün önce mail adreslerine katılım linki gönderileceğinden, mail adreslerinin doğru girilmesi önem arz etmektedir.

 

Eğitim Programı

Çeviklik, ani ve beklenmedik değişimlerle oluşan fırsatların ve tehditlerin; kolaylıkla, hızla, beceriyle ortaya çıkan iş birliğinin yanında, bir iş zorunluluğu (a key business imperative) olarak algılanması ve yanıtlanması yeteneği şeklinde ifade edilebilir.

Çevik davranmayı sağlayan “çeviklik yetenekleri” (agility capabilities) arasında, yanıt verebilirlik, yetkinlik, esneklik ve hız ögeleri bulunmaktadır.

Çevik olunması, çevik olma stratejik niyetinin bulunması ve çeviklik stratejisi sahibi olunması çeviklik öncülleridir (agility drivers). Çeviklik yetenekleri gelişimi uygulama, yöntem ve araçlara bağlıdır.

Çeviklik ve esneklik, kurumsal performansı geliştirmenin etkili bir yoludur. Çeviklik değişimlere verilen tepki gücüdür. Çalışanlara kurumun sürekli değişen ve öngörülemeyen iş çevresinde başarılı olma potansiyeline sahip olabileceği tutumu kazandırılmalıdır.

Kurumunuzda…

• Çalışanların sürekli değişen ve öngörülemeyen iş çevresinde başarılı olma potansiyeline sahip olabileceği tutumu kazandırılmak ister misiniz?
• Çevikliğin prensiplerine uygun
• müşterilere değer kazandırmak ister misiniz?
• Değişime sürekli hazır olmaları nasıl olur?
• Bu doğrultuda her türlü bireysel bilgi ve beceri geliştirmeye açık olmaları
• kuruma nasıl değer katar?
• Hedeflerinize giderken, bulunduğumuz noktada atılan her adımın ve kararın sonuca etkisini öngörmenin farkları ne olur?

Hedefi?

• Liderin çeviklik ve resmin bütününü görmelerini sağlamak
• Beklenen davranışları göstermek, kaçınmamak ve sorumluluk almalarını sağlamak
• Birlikte çalışmayı kolaylaştırmak
• Hata toleransını yükseltmek ve denemeye destek olmak
• Yetkilendirmeleri artırıp ve kişilere yardımcı olup, engellerin ortadan kaldırılmasına destek olmak
• Kurumda atılan her adımın sektörün içindeki konuma etkisinin sorumluluğunu hissederek hareket etmek
• Çevik Liderlik Semineri içeriği
• Günümüzde çeviklik anlayışı
• Çeviklik yeteneklerinin gelişimi
• Çeviklik için yöntem ve araçların kullanımı
• Kurumda atılan adımların sonuca etkileri

• Bunun bütüne etkisini görmek ve yorumlamak
• Çeviklik ile rekabette yaratılabilecek avantajlar
• Büyük resmi görmekteki engeller
• Bu engeller nasıl ortadan kaldırılır

 

 

 

Çevik Liderlik Semineri uygulamaları

• Seminere hazırlık; gönderilen düşünme soruları, makale, kitap ve film önerileri
• Çevik Liderlik prensipler
• Çevik Liderlikte örnek alınma kavramı
• Psikolojik güvenliği sağlamak ve ortamı geliştirmek
• Yetkilendirmeyle kurum ikliminde sorumluluk alanları geliştirme
• Bütünsel resmi görmek, bütünsel bakış açısı geliştirmek
• Çevik stratejiyle hareket planı oluşturma ve mavi okyanus stratejisi