Uludağ Hazır Giyim ve Konfeksiyon İhracatçıları Birliği  organizasyonun da 03 Haziran 2022 Cuma  günü Zoom Webinar bağlantılı olarak “Krizde Değer Yaratmak, Değişime Ayak Uydurmak ” semineri gerçekleştirilecektir.

Seminere katılım ücretsiz olup; seminere katılmak isteyen üyelerimizin 02 Haziran 2022 Perşembe   günü saat 13:00’e kadar kayıt yaptırmaları gerekmektedir.

Kayıt yaptıran üyelerimize seminerimizden bir gün önce mail adreslerine katılım linki gönderilecektir. Bu sebeple, üyelerimizin mail adreslerini doğru girmeleri önem arz etmektedir.

Eğitim Programı

Krizi fırsata çevirmek , değişime ayak uydurmak

Eğitimin amacı, katılımcılara değişimin yalnızca iş kısmını değil, insan tarafını da görmek, organizasyonel ve teknolojik değişiklikleri tek bir değişim yönetim planı içerisinde birleştirmek ve değişime direnci aktif olarak yönetmek için gereken modelleri ve çözümleri interaktif olarak sunmaktır.

 

Eğitim, sektörlere ait güncel vaka analizleri, başarı ve başarısızlık hikayeleri,  dağıtılan kitaplar ve Harvard Business Review makalalerini içermektedir.

 

Eğitimin ana başlıkları:

 

A. Değişim Stratejileri

• Kotter 8 Adım Modeli
• Prosci ADKAR Modeli
• Değişime Direnç ve Yönetimi

 

B. Değişim Yönetimi

1-Kotter  8 adım Modeli

• VUCA çağı -Kotter 8 adım Accelerate (XLR8) Modeli
• Değişim Liderliği
• Organizasyonel Geçiş
• Yeni dünya, yeni normal, Otantik Liderlikten bugüne
• Bireysel Geçiş
• Pandemi Sonrası değişen değişim yönetimi
• Doğru değişim takımı yaratmak
• Değişim Üçgeni
• Kendi değişimim, ekibimin değişimi, lider/sponsorda değişim
• Doğru Vizyon-Doğru Slogan-Biz Beraber Değiştik  

2- Prosci ADKAR Modeli

• ADKAR Modeli
• Farkındalık ve İstek Yaratmak -Kolay mı ?
• Prosci ADKAR Anket Uygulaması
• ADKAR ve Motivasyon 
• Değişimde Lider ve  Yöneticilerin Sorumlulukları
• Değişim Farkındalığı
• Nasıl istek yaratacağız?  
• Dirençle başa çıkmak ve İletişim
  •          Değişimin sürdürülebilirliğini sağlamak: Motivasyon!
  •          Değer ve İnançlar : Pozitif Yönetim
  • Motivasyon ve güçlü yönlerimiz
  •          Nörobilim ve Değişim Yönetimi: David Rock -SCARF Modeli
  •          Direnç Yönetiminde 10 Taktik
  •         Değişim Üçgeni Kontrol Listesi : Lider ve Değişim Ekibi Görevleri